继备受争议的绿洲之后，微博又有了新的动作。

6月22日，界面新闻报道显示，微博正在内测一款名为星球视频的短视频类App。这款产品主打横版短视频，用微博账号登陆后自动导入微博关系链，支持投屏和弹幕功能。

其实在这个时间点推出短视频产品，并不是微博后知后觉，相反在短视频领域，微博算是入局较早的企业，而且微博在短视频方面也取得过不俗的成绩，曾经是所有短视频平台中渗透率最高的，当时的头条系短视频和快手也只能紧随其后。

然而在已经发生巨变的短视频行业中，曾经堪称微博手中利刃的短视频业务，已经不再锋利。在短视频行业经过一轮跑马圈地之后，微博的短视频业务所能扮演的角色，已经发生了转换。

如果以时间为坐标，只比快手（年）晚一年的微博算是国内短视频行业的先行者，微博的“先”指的不只是时间，还有战略布局。

早在年，微博就投资了一下科技，后者推出了短视频产品秒拍、小咖秀，和曾经仅次于斗鱼和虎牙的直播平台一直播。

凭借着微博在流量方面的支持，以及智能手机、4G等视频基础设施的普及，以秒拍为主的短视频产品，发展势头一度喜人。

年8月，凭借冰桶挑战，秒拍迅速打开了知名度；随后秒拍又借着冰桶挑战的热度，孵化出了由明星主导的短视频产品“小咖秀”。

在易观发布的《中国移动短视频市场专题分析》和《年Q1中国短视频市场季度盘点分析》中，秒拍用户渗透率分别达到61.7%和62.2%，用户规模则达到了2.86亿，超过头条视频以及快手。此时秒拍的月活为2.76亿，快手仅有1亿。

可见无论从那个维度看，秒拍都是当时国内最大的短视频平台。

与此同时，微博还在资本层面与秒拍的母公司一下科技进行深度捆绑。在一下科技迄今为止进行的七轮融资中，微博参与了五次，直到年收购了一下科技的直播业务。

在微博与一下科技的合作中，受惠的不只是秒拍，双方的合作其实是互惠互利的。一方面微博为它带去了流量和资本支持，另一方面以秒拍为主的短视频产品，也对微博进行了反哺。

新浪董事长兼CEO、微博董事长曹国伟在复盘微博为何能够二次崛起时，就提到过秒拍：

“对于媒体短视频行业的判断，在很早以前，微博就投资了秒拍，将其作为媒体短视频行业的一个非常重要的承载。”

比王曹国伟的表态更加明显的是，在双方合作期间，短视频内容为微博数据的提升，提供了不可忽视的帮助。

据微博年第一季度的财报显示，年微博月活用户达到3.1亿，用户日均发布短视频数量同比增长超过%，微博视频日均播放量同比增长%。

如果没有快手、抖音的崛起，也许微博和一下科技这种绑定的互惠关系，会一直持续下去。

巧合的是，抖音和快手这两款短视频不仅冲击了微博的短视频业务，二者在发展初期还都曾受益于微博。

微博不仅是今日头条的早期投资者，“抖音”这个名字第一次进入大众视野，也与微博关关。年三月，是相声演员岳云鹏在个人微博上发布了一条带有抖音水印的视频，随后鹿晗等明星也把他们在抖音的视频发到了微博上，抖音从此打开了知名度。

另一个短视频巨头——快手的第一批种子用户也来自微博，早期的快手还得到过微博的刻意扶植。

尽管微博在意识到抖音、快手都是自己的竞争对手后，就封杀了二者，但从结果来看效果并不明显，二者在今天已经成为了业内两座不可逾越的大山。

而反观秒拍和其母公司一下科技，都没有因为与微博的深度捆绑而一劳永逸。

目前一下科技的官动态更新停止在了年，公司官方微博最近一次更新是去年4月。秒拍的状况同样不理想，据七麦数据显示，秒拍、小咖秀在iOSAppStore中的排名早已跌出前名。

微博的短视频业务之所以昙花一现，除了队友秒拍后劲不足，无意的帮助了对手这两点之外。对于微博来说，短视频业务的一蹶不振，其实还与它的运营策略有关。

微博的短视频业务在运营方面，与抖音和快手存在明显的不同。看似风马牛不相及，风格迥异的抖音和快手，其实在运营上不约而同的采取了相同的策略——普惠。

具体来看，快手在“普惠”方面更侧重人。着力点则是算法，目标是以创作者为主的用户，通过“普惠”算法，快手得以让一个普通人的视频被其他人看到。

前抖音总裁张楠，也曾在去年8月份提出了抖音版的普惠概念——信息普惠，加速信息的更快流动和连接。“抖音其实是一个工具，它是一个帮助用户传递信息的工具。短视频和抖音带来的，是视频创作、分发门槛的大幅度降低，是信息的更快流动和连接，是一种信息普惠的价值。”

在抖音上展示画作的刘伟对此就深有体会，他在试水过几条视频之后，发现平台会结合点赞、评论、转发等几个因素去为你做推荐，如果热度持续上升，就会被推荐到流量池中，即便是素人也有一夜成名的机会。

其实不管是抖音的信息普惠，还是快手重作者端的普惠，本质上都是起到了鼓励UGC内容创作的效果，更公平的机制让用户更愿意去创作。

被内置在微博App内的秒拍，在运营上则采取了与抖音、快手相反，与微博相似的策略。

微博无论是在早期主做社会时事内容，还是现在主做的娱乐内容，明星大V都在其中扮演了十分重要的角色，产品的活力与明星们的表现息息相关，秒拍也是如此。

据不完全统计，入驻秒拍的明星及大V超过人，赵丽颖就曾入职秒拍母公司一下科技担任副总裁。在直播方面，一下科技也延续了类似的操作，一直播中入驻的明星数量与秒拍相差无几。

据一位接近微博的人士透露，微博之所以在短视频业务上延续了以往的模式，主要是考虑到了变现。在微博投资一下科技的前两年，微博共亏损了2.2亿美元，这让微博一直处于流量变现焦虑之中，而短视频前期偏偏是笔烧钱的生意，因此微博的打法只能优先考虑变现，而不是如何做好短视频。

然而，此前帮助微博杀出重围的明星们固然自带流量，但为明星们提供大部分资源的机制，也压制了短视频素人们的成长空间。刘伟在微博创作时就明显感觉同样的内容，在微博中热度上升的速度就很慢。这不可避免的降低了素人的创作欲望，也导致了微博无法持续获得高质高量的内容。

最终的结果是，这套策略让微博的短视频业务，既没形成与抖音、快手相似的UGC生产体系，保障内容生产，也没有形成类似快手的社区氛围，保障用户粘性。

其实对微博来说，短视频业务的失利并不是最糟的。最糟的是，这项失利的业务对现在的微博来说十分重要。

首先，从用户的角度来看，短视频对微博的价值体现在两方面：争夺更多的用户时长以及扩展新用户。

前者的价值，建立在微博用户增速放缓的基础之上。

截至年第四季度月，微博月活为5.16亿，较去年同期净增万，创下新高。但值得注意的是，从年Q3到年Q4，微博月活净增基本维持在万左右的水平。这项数据到了年直接锐减到左右。

日活方面同样如此，年Q3至年Q4，微博平均日活的同比增速一直维持在万—万，而在年，即便是在同比净增最多的第四季度，这一数据也低于此前，为2万。

与微博在用户增速方面放缓同时发生的是，在年，短视频行业月活同比增长了32%，达到了8.21亿的新高，用户使用时长则首次超过了长视频行业。

在有可能为微博带来新用户的下沉市场方面，快手已经抢先一步，且建立起了高壁垒，无论是抖音还是微博，都无法突破。

其次，在商业化方面，严重依赖广告的的微博，已经受到了短视频行业巨头的冲击，最明显的就是同样以广告收入为主的抖音。

根据新京报的消息显示，年抖音的广告业务的营收在亿以上。如果数据属实，那微博的广告业务已经被抖音所超越，微博年的总营收才亿，而在今年一季度，微博营收和利润的增速双双出现了下滑。

因此，在营收、用户增速疲软的情况下，需要新故事的微博，不得不重新捡起已经失去先发优势的短视频业务。

其实最近内测的“星球视频”，只是微博在这方面动作之一。

微博这几年在短视频方面一直动作不断，秒拍之后的酷燃视频、微博故事都是此类，但这些多是在微博App内部增加短视频的入口，这次的星球视频，是微博继随手拍、河豚小视频和爱动小视频后，上线的第四款短视频产品，这表明微博不仅没有放弃短视频，反而在持续加码。

据了解，星球视频主打横版模式，用户使用微博账号登陆后会自动导入微博关系链，App首页分为推荐和

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